La conception a commencé par s’harmoniser avec les objectifs généraux de l’organisation, dont la consolidation des biens immobiliers.
Avant la modernisation, nous occupions deux étages du PENN1, principalement des espaces de travail individuels, qui n’étaient utilisés qu’à 60 %. Notre objectif était de tout regrouper sur un seul étage, de rééquilibrer l’utilisation de l’espace et d’accroître son utilisation de 20 à 30 %.
Le bureau d’origine était un endroit où les gens venaient effectuer du travail individuel. Le bureau modernisé est considéré comme un carrefour de travail hybride conçu comme un centre de talents et de collaboration.
Avant la modernisation, 18 % du personnel travaillait à distance 100 % du temps. Après la modernisation, nous nous attendions à ce que presque tous les employés travaillent à distance au moins une partie du temps, ce qui signifie que la conception doit tenir compte du fait que toutes les réunions comprendraient au moins une personne à distance.
La région des trois États dessert environ 1 700 employés de Cisco, dont 500 utilisent régulièrement le bureau.
La consommation d’énergie devait être radicalement optimisée et réduite.
Nous nous attendions à ce qu’il y ait deux autres mises à niveau du cycle de vie de la technologie au cours de la « durée de vie de l’espace » qui devraient être réalisées sans qu’il soit nécessaire de procéder à une refonte.
Nous cherchions à maximiser la lumière naturelle et l’air frais.
Les espaces doivent être conçus pour tenir des réunions de moins de cinq personnes afin de favoriser la tenue de réunions plus fréquentes et en groupes plus petits. Les données provenant des terminaux vidéo existants de Cisco du PENN1 ont révélé que le nombre moyen de personnes participant à des réunions était de 3,7 sur place et de 2,5 à distance.
Nous nous attendions à ce que les employés se déplacent au cours de la journée, avec de cinq à six points de service différents au bureau.
 Expérience de l’utilisateur |
 Bien-être |
 Données sur le comportement dans l’espace |
 Durabilité |
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| Harmonisation à LEED |  |
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| Harmonisation aux normes du bâtiment WELL | |
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| Expérience d’utilisateur final uniforme | |
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| Salle de commande sans contact | |
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| Contrôle intégré de l’immeuble de base | |
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| Compte des personnes et surveillance de la densité | |
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| Données sur le nombre de personnes vers le système de gestion des immeubles | |
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| Surveillance et affichage de la qualité de l’air | |
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| Réinvention du modèle opérationnel de la technologie de l’information et de la gestion des installations | |
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| Adoption de la technologie USB-C | |
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| Bureau connecté à basse tension | |
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| Remplacement de la technologie de flexibilité | |
