人権デューデリジェンス
人権に対するシスコのアプローチは、国連のビジネスと人権に関する指導原則(UNGP)に基づいています。このアプローチにより、実際の人権リスクと潜在的な人権リスクを特定し、それらのリスクに対処し、シスコの対応の有効性を追跡し、影響にどのように対処しているかを伝えるための戦略を策定することができます。
人権に対するシスコのアプローチは、国連のビジネスと人権に関する指導原則(UNGP)に基づいています。このアプローチにより、実際の人権リスクと潜在的な人権リスクを特定し、それらのリスクに対処し、シスコの対応の有効性を追跡し、影響にどのように対処しているかを伝えるための戦略を策定することができます。
人権デューデリジェンスは次のような状況で実施されます。
シスコでは、広範な企業リスク管理システムに人権デューデリジェンスを統合するための取り組みを継続的に行っています。2020 年度は部門横断的な取り組みを実施し、リスクの高い製品について人権デューデリジェンスの仕組みを組み込みました。
新製品の開発や新しい関係の構築にあたっては、できるだけ早い段階でデューデリジェンスを開始することを目指しています。たとえば、シスコのセキュア開発ライフサイクル(Cisco SDL)には基準となる一連の制御を取り入れており、アイデアの段階からプライバシーを保護し、プライバシーへの影響を評価するようにしています。
シスコのサプライチェーンでは、事業の状況、関連する製品やサービス、その他の考慮事項により、人権への悪影響のリスクが最も大きいという場合には、デューデリジェンスを優先します。
シスコの人権デューデリジェンスプロセスでは、社内および独立した外部機関の人権に関する専門知識を利用しています。シスコはこの数年間、トレーニングや新規採用を通じて社内の専門知識を強化してきました。また、コラボレーションとセキュリティの各事業部門におけるリスクを可視化するためのリスクマップの作成を Article One 社に委託しているほか、Business for Social Responsibility(BSR)のメンバーとして積極的に活動しています。
デューデリジェンスプロセスで学んだ内容に基づいて、事業運営を通じて発生する可能性のある潜在的なリスクと機会を特定し、実際のリスクまたは潜在的なリスクを軽減するための戦略を策定します。
人権デューデリジェンスを実施する際には、次のようなさまざまなリソースを参考にします。
また、必要な場合は、影響を受ける可能性のあるグループのほか、人権擁護者や学者、その他の市民社会の関係者と協議を行い、特に弱い立場にあるグループには特別な配慮をします。